上海玄天鳥籃球俱樂部是上海籃球歷史上的第一支NBL球隊。

出征儀式開始前，坐著等候的主教練楊贊拿出電腦，研究起了訓練錄像，即便此時距離活動開始不到半個小時。

這是上海玄天鳥俱樂部最真實的狀態，也是一支NBL新軍的常態——作為一支正式成立不滿三個月的職業籃球俱樂部，一切似乎都在和時間賽跑。

北京時間12月17日，上海玄天鳥籃球俱樂部成立暨2025-2026賽季出征儀式于上海圓滿舉行。這是上海籃球歷史上的第一支NBL球隊，也讓上海擁有了第二支五人制男子職業籃球俱樂部。

和時間賽跑的不只是上海玄天鳥，杭州經緯、貴州猛龍、山東蜜獾等球隊也都首次出現在NBL的版圖當中。據統計，新賽季的NBL聯賽迎來了6支全新球隊，整體隊伍數量達到14隊，創近5個賽季新高。

當一句“探索聯賽升降級機制”出現在國家體育總局印發的《關于進一步推進籃球改革發展的意見》當中，上賽季一度只剩下8支參賽隊伍的NBL聯賽，迎來了爆發期。而對于上海玄天鳥而言，也希望借勢騰空而起。

上海玄天鳥籃球俱樂部出征儀式。

從0到1

自11月27日宣布俱樂部正式成立以來，上海玄天鳥幾乎把“官宣”當成了逗號使用——在不滿20天的時間里，官方公眾號一連發布了8條帶有“官宣”字樣的推送。

這是屬于籃球新軍的緊湊感。

“我們俱樂部九月成立，我是十月底來球隊報到的。球員們11月底完成注冊，整個過程時間特別緊張，從0到1的過程非常難，一系列流程也很復雜，但好在現在一切步入正軌了。”出征儀式現場，負責媒體對接的宋子飏告訴澎湃新聞記者。

三個月不到的時間，從無到有，從0到1，上海玄天鳥成為上海籃球歷史上的第一支NBL球隊。

征戰NBL第一年，球隊股東代表，精英傳奇體育創始人劉偉在出征儀式上給球隊樹立了清晰的短期目標：“快速凝聚戰斗力，在NBL聯賽站穩腳跟。”

上海市籃球協會副會長兼秘書長曹健也十分感慨：“這不僅僅是數字的增加，更是上海職業籃球版圖一次重要的擴容與夯實。它標志著上海的籃球事業正在向更廣闊的平臺、更縱深的領域發展，為更多本土球員提供了閃耀的舞臺，也為上海的球迷帶來了全新的期待。”

上海玄天鳥俱樂部董事長劉偉。

雖然只是NBL新軍，但玄天鳥俱樂部從管理層到教練團隊，在當下中國籃球的版圖中并不陌生。

作為俱樂部的兩大股東代表，劉偉和王思洋均是業內知名經紀人，從經紀人成為球隊老板，這樣的案例并不多見。管理層方面，總經理殷俊在CBA江蘇男籃先后擔任領隊、競賽負責人，副總經理李棟曾長期擔任NBL長沙勇勝籃球俱樂部領隊。

主教練則是前WCBA名帥楊贊，作為WCBA歷史上最年輕的主教練，1995年的楊贊曾帶領內蒙古女籃斬獲2023-24賽季常規賽冠軍，自己則榮膺常規賽最佳教練稱號。助理教練壽亦凡、尹眾和體能教練張晨也都曾在多家職業俱樂部效力。

球員方面，既有以湯杰、孫椿棚、趙晏滿、阿澤為代表的前CBA球員，也有賴益燁這樣的網紅達人。

對于一支NBL新軍而言，這樣的團隊陣容用豪華形容并不為過。

上海玄天鳥俱樂部主教練楊贊。

“刪繁就簡”

“磨合時間短是我們每一支新軍都會遇到的問題，我們只能在短時間內抓重點，做好我們現階段應該做的工作，不可能面面俱到，需要刪繁就簡。”在回答球隊是否面臨磨合的問題時，主帥楊贊這樣回答。

“刪繁就簡”，是他執教這支NBL新軍的關鍵詞。

當被問到執教男籃與執教女籃有什么區別，楊贊會心一笑：“好問題。”

“技戰術上不會有什么差別，但是在管理方式上會有不同。女孩子心思更加縝密，對待男籃我會更簡單直接一點，我可以在訓練時‘毫無顧忌’、‘肆無忌憚’，但在場下大家都是朋友。”

對于衡量新賽季成功的標準是什么，楊贊給出的答案是：“除了競技層面以外，我更關心的是對于我們所有的隊員、教練組以及工作人員來講，我們的團隊能不能讓大家有家的感覺？我覺得這也是我們本賽季所謂成功的標準之一。”

俱樂部總經理殷俊也表示，球隊將耐心構建從青訓到一線的可持續發展體系，“我們不追求曇花一現的明星效應，而是要沉下心來，建立科學的球探網絡、專業的訓練體系和以數據為支撐的現代管理模式。”

此前的季前賽，上海玄天鳥斬獲3勝1負的戰績，展現出不俗的競技實力，當被問到新賽季有沒有短期和長期的目標時，楊贊笑著說：“短期目標肯定是力爭進入季后賽；至于長期目標，我不太想說的很直白，就盡我們所能做到最好吧。”

NBL新賽季迎來巨變。

升降級大門打開在即？

對于許多NBL新軍而言，準備之所以如此倉促，與賽程密不可分。

新賽季揭幕戰將于12月20日在貴州猛龍的主場遵義奧體中心舉行，上海玄天鳥則將在12月22日迎來球隊歷史首場NBL正賽。而上賽季香港金牛最終的捧杯時刻，是9月22日。

兩個賽季間隔如此短，被外界普遍視為CBA將打通升降級的信號。畢竟在此之前，NBL始終在夏天辦賽，為何如此調整，中國籃協競賽部部長肖紅安在NBL新賽季新聞發布會上介紹道：“聯賽首次調整到冬季進行，這是由于職業聯賽一體化運營的需求。”

于是，本賽季NBL將賽程周期改為每年的12月至次年4月，整個賽季有210場比賽，比上賽季多了120場比賽，成為與CBA“雙線并行”的聯賽。

不僅如此，體育總局11月25日印發的《關于進一步推進籃球改革發展的意見》的通知中明確提到，要完善各級職業聯賽賽制，實施差異化定位、一體化發展，探索聯賽升降級機制。

這或許也能解釋，過去兩年逐漸冷清的NBL聯賽，會在當下突然迎來爆發期。

不僅如此，第二屆俱樂部杯也在為打通兩個聯賽做著努力。12月初結束的CBA俱樂部杯小組賽階段，3支來自NBL的球隊參與其中，已經兩奪NBL冠軍的香港金牛在這個比賽里連續戰勝南京同曦和四川兩支CBA球隊，合肥狂風也以20分的分差輕取江蘇。

這樣的戰績似乎也在向外透露一個信息：NBL球隊或許具備與CBA一較高下的實力。

如果升降級有望實現，上海或許會在籃球賽場上出現“同城德比”。

相較于未來，股東代表劉偉更在意尚處起步階段的俱樂部，如何在上海這座城市培養屬于自己的球迷文化：“我們深知球隊的生命力扎根于社區，我們的根就在上海的每一個角落。”

“未來，俱樂部將主動履行社會責任，我們將走進校園，開展豐富的籃球公益活動，特別是關注青少年的身心健康與發展，我們希望能與優秀學府合作，將職業體育的拼搏精神與體育育人的功能結合在一起，為上海挖掘和培養出更多的未來籃球之星，真正實現職業俱樂部與城市發展的同頻共振。”

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